※ 아래의 도서 이미지와 제목을 누르면 목차 및 출판사 서평 등 상세한 내용을 볼 수 있습니다.
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제목 : 위기 그리고 그 이후 저자 : 자크 아탈리 출판사 : 위즈덤하우스 | 출판일 : 2009년 01월 23일 | 페이지 : 200 페이지 프랑스 최고의 지성 자크 아탈리가 분석한 세계위기, 그리고 미래 전망! 이 책은『미래의 물결』『인간적인 길』등으로 우리에게 잘 알려진 자크 아탈리의 저서이다. 현재 전 세계를 휘감고 있는 위기의 실체를 분석하고, 장.. 
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제목 : 불황을 넘어서 저자 : 앨빈 토플러 출판사 : 청림출판 | 출판일 : 2009년 02월 07일 | 페이지 : 256 페이지 앨빈 토플러가 진단하는 오늘의 경제위기, 그리고 불황 타개책! '제3의 물결'을 예견하고 '부의 미래'를 조명했던 미래학자 앨빈 토플러. 그가 최근 전 세계에 닥친 최악의 경제불황을 진단하고 해법을 모색한다. 특유의 날카.. -
제목 : 카나리아의 경고 저자 : 게리서튼 출판사 : 세종서적 | 출판일 : 2006년 09월 01일 | 페이지 : 175 페이지 잘 나가던 기업이 한 순간에 몰락하는 것은 위험신호를 제 때 알아채지 못했기 때문이다. 이 책은 기업의 생사가 위험신호를 얼마나 빨리 알아채느냐에 달려 있다고 주장하며, '손실을 방지하지 않는다, 부채를 용납하지 않는다,.. -
제목 : 오즈의 원칙 저자 : 로저코너스 출판사 : 돋을새김 | 출판일 : 2008년 01월 30일 | 페이지 : 320 페이지 세계적인 기업들의 위기극복 사례에서 배우는 성과책임의 효율적 운영방법! 프랭크 바움의 명작동화 <오즈의 마법사>에서 사자, 양철나무꾼, 허수아비, 도로시는 마법사를 찾아 여행을 떠난다. 이들은 마법사를 찾아 무엇을 .. -
제목 : 깨진 유리창 법칙 저자 : 마이클레빈 출판사 : 흐름출판사 | 출판일 : 2006년 03월 27일 | 페이지 : 200 페이지 본문은 '깨진 유리창 이론'을 기업경영과 조직관리에 적용하는 방법을 제시한다. 즉 기업이나 조직에 깨진 유리창 문제는 어떻게 그리고 왜 발생하는지, 깨진 유리창은 어떻게 수리를 해야하는지, 깨진 유리창을 신속히 수리한 .. -
제목 : 공병호의 창조경영 저자 : 공병호 출판사 : 21세기북스 | 출판일 : 2007년 07월 25일 | 페이지 : 254 페이지 그 동안『10년 법칙』『공병호의 자기경영노트』『공병호의 희망 리더십』등을 내 놓으며 사람들에게 자기경영의 비결과 인생을 살아가는 데 유익한 조언들을 선사했던 공병호. 그가 이번에는 개인뿐만 아니라 기업과 나라 전체.. -
제목 : 한국 경제 패러다임을 바꿔라 저자 : 신장섭 출판사 : 청림출판 | 출판일 : 2008년 11월 10일 | 페이지 : 392 페이지 경제학 교수의 한국경제에 관한 쾌변독설! 이 책은 한국경제가 당면하고 있는 중요 주제들을 예리하게 분석하고, 위기 극복을 위한 혁신적 제안을 한다. 경제문제를 바라보는 철학, 한국 경제 발전의 해석, 산업과 금융의 .. -
제목 : 펄떡이는 길거리 경제학 저자 : 이영직 출판사 : 스마트비즈니스 | 출판일 : 2007년 06월 27일 | 페이지 : 359 페이지 일상생활 속 다양한 현상들에서 찾아낸 경제원리! 최근 흥미로운 통계 결과가 나왔다. 1등 당첨자의 약 40퍼센트가 토요일에 로또를 구입했다는 것이다. 이 결과를 보고 사람들은 막연한 기대감에 토요일에 로또를 구입하겠.. -
제목 : 창조경영 저자 : 신순철 출판사 : 이코북 | 출판일 : 2007년 04월 30일 | 페이지 : 267 페이지 21세기 필수 경영전략이 된 '창조경영'의 비결! 디지털 정보 네트워크 사회로 접어들면서 전 세계는 더 심한 경쟁의 소용돌이에 휩싸였다. 고객의 마음을 사로잡는 디자인, 남보다 빠른 속도, 새로운 혁신기술 등 수많은 경쟁.. -
제목 : 작지만 강한 기업을 만드는 고수익 경영 저자 : 나미에 카즈키미 출판사 : 연암사 | 출판일 : 2008년 10월 15일 | 페이지 : 264 페이지 고수익을 올리기 위한 14가지 경영비법! 이 책은 일본 고수익 기업들의 선구자 전략을 소개한다. 키엔스, 롬, 화낙, 시마노, 히로세전기, 마부치모터 등 일본의 대표적인 6개 초고수익 기업의 사례를 통해 고수익 경영의 원.. -
제목 : 위대한 전략 저자 : 행간 출판사 : 비즈니스위크 | 출판일 : 2008년 01월 10일 | 페이지 : 315 페이지 세계적인 기업의 CEO 14인이 말하는 기업 전략! 「파워 플레이(Power Plays)」시리즈 제1편『위대한 전략』.「파워 플레이」시리즈는 <비즈니스위크>가 수년 동안 세계적인 기업들을 취재한 결과 알아낸 '21세기 기업의 혁명.. -
제목 : 위기의 한국경제 저자 : 김광수경제연구소 출판사 : 휴먼앤북스 | 출판일 : 2008년 10월 03일 | 페이지 : 292 페이지 위기에 처한 대한민국 시장경제와 정책에 대한 보고! 「김광수경제연구소 경제시평」제3탄『위기의 한국경제』. 이 책은 한국경제가 처한 국내외적 상황을 살펴보고 나아갈 길을 분명히 보여준다. 먼저 지금 한국경제가 위.. -
제목 : 스시 이코노미 저자 : 사샤 아이센버그 출판사 : 해냄출판사 | 출판일 : 2008년 01월 25일 | 페이지 : 359 페이지 도쿄의 길거리 음식이 전세계의 입맛과 지갑을 틀어쥐는 과정! 일본의 대표 음식인 스시. 팔딱이는 생선을 재빨리 저며 따끈한 밥 위에 얹어 먹는 스시는 이제 전 세계 어디를 가도 맛볼 수 있다. 과연 스시가 언제부터 세계.. -
제목 : 대한민국 경제 빈곤의 카운트다운 저자 : 김재인 출판사 : 서해문집 | 출판일 : 2008년 09월 10일 | 페이지 : 231 페이지 신자유주의의 탄생과 붕괴 속에서 대한민국이 나아가야 할 길! 이 책은 대한민국의 경제 위기를 진단하고 미래 대한민국 생존 방향을 모색한다. 저자는 한국 사회의 경제위기에 대한 불안감이 어디서부터 기원하는지를 짚어.. -
제목 : 다시 발전을 요구한다 저자 : 장하준 , 아일린 그레이블 출판사 : 부키 | 출판일 : 2008년 07월 18일 | 페이지 : 280 페이지 신자유주의 외에는 대안이 없는 게 아니냐는 패배주의 확산에 대한 장하준 교수의 실증적 반박! 이 책은 신자유주의에서 나타난 6가지 신화의 허구성을 정리하고, 오늘날 세계화라는 이름 아래 추진되고 있는 신자유주의적 .. -
제목 : 86% 시장에 도전하라 저자 : 비제이 마하잔 출판사 : 럭스미디어 | 출판일 : 2007년 03월 22일 | 페이지 : 261 페이지 86%의 신흥시장에 도전하여 살아남는 법! 비즈니스 현장에 종사하는 실무자·경영자들 및 비즈니스를 공부하는 사람들에게 실질적으로 도움을 주는「워튼스쿨 경제경영 총서」.『86% 시장에 도전하라』는 86%의 신흥 시장을 .. -
제목 : 12개의 전략 메모 저자 : 박종안 출판사 : 흐름출판 | 출판일 : 2007년 07월 05일 | 페이지 : 235 페이지 창조경영을 가능하게 하는 12개의 전략적 사고! 창조그룹 총수의 혼외자식이 낳은 딸이자 중소기업체의 말단 직원인 강서노. 호기심 많고 괄괄한 성격의 그녀는 갑작스런 아버지의 죽음으로 기업 후계자 경쟁에 휘말린다. .. -
제목 : 현영의 재테크 다이어리 저자 : 현영 출판사 : 청림출판 | 출판일 : 2008년 05월 17일 | 페이지 : 247 페이지 연예계의 재테크여왕 현영의 재테크 비법! 이 책은 맨땅에서 시작해 똑 소리 나는 재테크 실력으로 큰 돈을 모은 만능 엔터테이너 현영의 재테크 다이어리를 공개한다. 화려한 겉모습에 비해 재산은 속빈 강정인 경우가 많은 .. -
제목 : 스타벅스 10잔으로 시작하는 여우 재테크 저자 : 탁현심 출판사 : 21세기북스 | 출판일 : 2008년 02월 28일 | 페이지 : 211 페이지 일과 사랑 모두를 쟁취할 수 있는 똑똑한 여성들의 '여우 같은' 재테크 비법! 분위기 좋은 곳에서 마시는 한 잔의 커피, 또는 나를 돋보여주는 명품. 물론 마시는 그 순간, 착용하는 그 순간에는 좋다. 그러나 보다 나은 내.. -
제목 : 금융회사가 당신에게 알려주지 않는 진실 저자 : 송승용 출판사 : 웅진윙스 | 출판일 : 2007년 07월 18일 | 페이지 : 264 페이지 금융회사가 고객들에게는 절대 말하지 않는 금융상품의 진실! 좋은 상품이 있다며 유혹하는 금융회사 직원들. 당신은 이들을 100% 믿는가? 내 돈을 맡기면서도 '직원들이 알아서 잘해주겠지'라고 생각하면 큰일이다. 사실 금..